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澳门皇冠水电公司企业文化体系建设取得阶段性成果

发表日期:2015年8月21日 编辑:admin 有12404位读者读过此文  
 

澳门皇冠水电公司企业文化体系建设取得阶段性成果

——记公司企业文化体系成果宣贯大会

2015817-19日连续三天,公司举办了企业文化体系成果宣贯大会。该次宣贯大会分汶川片区、都江堰片区和机关总部三个点,三批次共近300余人次参加大会。公司董事长、党委书记张有才,公司总经理、党委副书记钟利军及所有在家领导均参加该次宣贯大会,钟总在会上做了动员讲话。

1993年改制成立澳门皇冠水电公司算起,公司成立已有22年,若从起源电站,草坡水电站的建设算起,则历史更悠久。公司成立20多年来,企业文化建设从无到有,从粗放到精细,经历了一个渐进发展的过程,发挥了内聚人心、外塑形象的关键作用。但是,随着企业文化建设向纵深推进,公司企业文化缺少一种系统、全面、科学规划、自成体系的建设,已逐渐不能满足公司持续改革发展的需要。近些年来,公司决策层始终保持“夯基础、强管理、抓机遇、促发展”的战略定力,通过不懈努力,公司生产经营质效都有了较大提升,管理更加规范、制度建设更加系统全面,基础装备水平有了较大改善,安全基础得到了进一步的强化,队伍建设得到进一步加强,这为公司能够开展企业文化体系的构建活动提供了坚实的人力物力智力基础。

20143月份,公司成立了由主要领导亲自挂帅、企业文化部、重大专家团队共同组成的企业文化体系建设项目组。经过多方论证和充分准备,同年4月份,公司全面启动了企业文化体系建设工作,并将其列入2014年重点推进的八个专项工作之一。

项目组通过对公司文化建设传统的历史寻根,提炼澳门皇冠水电文化的优秀元素;通过对公司全部分支机构和部门,面对面访谈各级管理人员累计150人次,问卷调研中基层员工共计368名。掌握公司企业文化建设在公司员工内部的现状及需求的一手素材;通过搜集、整理现有文化建设资料,挖掘、分析公司文化建设的成果及经验。

经过16个月的连续努力,20158月最终完成了企业文化体系成果报告。正如钟总在启动大会上所指出的那样,“这次企业文化体系建设形成的成果,是公司20多年来改革发展所形成的文化氛围的总结提炼;是每一个岷电人身上所展现的精神风貌和优秀传统;是我们结合实际、迎接未来的科学论证和认真谋划。”

企业文化体系的构建,将有利于公司企业文化建设工作有系统、有规划的开展,也明确了企业文化建设的方向,对公司企业文化建设工作有较强的指导性,公司也将在今后开展一系列宣贯活动。

 

亮点一    “汇”文化的主题定位

“汇而兴,兴而惠”,因为汇聚力量,汇聚资源,汇聚文化,所以企业得到快速发展,企业的快速发展反过来又惠及股东、客户、员工和当地社会,一个“汇“字既符合公司作为水电企业汇聚水力资源发电的属性,又符合有坚强澳门皇冠电网汇聚服务当地小水电企业的电网特征,也符合澳门皇冠水电公司点多面广,汇聚各民族、各地区优秀文化的企业特点,因此字作为岷电公司的文化主题定位十分形象。

亮点二     企业使命得到明确具体

公司在过去的发展过程中,既注重企业的改革发展,也注重员工成长,更注重对当地社会经济及民生的社会责任的担当,但是企业使命究竟是什么,还始终没有找到一个高估概括又具体明确的总结,过去虽有过“立足汶川  服务阿坝  奉献藏区”的提法,但由于缺失了作为上市公司对投资者负责的内涵,也未能反映出公司长期以来坚持“以人为本”的企业管理特点,因此而未能广泛运用。

这次总结提炼为“一对二为”的企业使命即:对股东负责,为地方服务,为员工谋福祉,高度概括了公司三个方面的企业使命,全面包含了股东、客户、社会经济民生、员工多个维度,是对公司一直以来践行的企业使命的高度概括和总结提炼。

亮点三      科学谋划出了公司发展战略和愿景

近些年来,公司历经灾难,不断的处在抢险救灾和恢复重建过程中,各项基础薄弱,缺少规划公司未来发展方向的基础和心态。近几年来,公司各项基础工作得到不断夯实,公司生产经营效益也处在历史最好水平,这给公司谋划未来发展提供了坚实基础。

这次将企业愿景定义为“三优一流”即:把澳门皇冠水电建设成为资产优良、管理优秀、业绩优异的一流能源类上市公司,从资产、管理和业绩三个维度具体明确了公司未来发展的方向和岷电人的期盼。让岷电人有了清晰的目标,明确的盼头,必然激发公司员工为共同目标奋斗的潜力和激情。

亮点四      经营理念将经营内容扩展为立足清洁能源

目前,公司的经营主业,仍然是水电的发输供,但是未来的发展仅仅立足于水电,将制约产业结构的优化和产业的上下延伸,因此这次通过对经营理念的总结梳理,提出立足清洁能源,就明确无误的表明澳门皇冠水电公司今后经营的思路将不仅仅局限在水电,将包括太阳能、风能、地热等清洁能源领域。而做实做强做优,特别是“做实”二字,更与公司目前勤练内功,夯实基础的经营思路相契合,这再次明确公司经营理念充满踏实进步,不贪多求大的实干精神。

亮点五     廉洁理念强调员工的德、廉标准

清·正·勤·廉,以清白做人为开篇,以廉洁自律,清廉干事为结尾,就是明确无误的强调公司的廉洁理念即要求员工做人要清白,要勤勉,做事要公正,要廉洁。这与公司长期以来形成的做事先做人,德才兼备,德为首的管理传统、人才观念十分契合。

 



 
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